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房地产项目管理实务操作

授课专家:
特约专家
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价格面议
授课地点:
全国
报名电话:
010-57100404 18610556271
一、房地产项目管理  
●房地产产业链很长,包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理等  
●房地产企业的战略是靠"项目"去实施的,而所有的项目都应围绕公司的愿景、使命及战略而展开的  
●如何才能高效的完成一系列项目而使房地产企业的愿景、使命及战略得以实现呢?  
案例:某房地产项目  
◆房地产项目成本估算表  
◆房地产项目成本预算与责任分解表  
◆房地产项目最终成本差异分析表  
◆房地产项目管理价值分析  
◆房地产项目管理的全过程  
●项目管理:经营管理的新思维  

二、房地产公司的项目化管理  
●房地产企业战略与项目之间的关系  
●房地产企业经营管理中的项目化  
案例:  
●客户为导向的项目化创新体系  

三、房地产项目管理核心管理思想  
●小测验:什么是项目管理  
●实战体验:项目的层次化管理  
●项目管理的核心思想-项目的三个阶段  
●项目前期的工具、技术和方法  
案例:  
●项目计划阶段的工具、技术和方法  
●项目管理的核心思想-WBS  
案例:  
小组演练WBS  
●项目计划管理的过程与方法  
案例:  
●项目完整的计划内容  
◆项目范围管理计划  
◆进度管理计划  
◆费用管理计划  
◆质量管理计划  
◆人员配备管理计划  
◆沟通管理计划  
◆风险管理计划  
◆采购管理计划  
●项目执行与控制的完整过程  
●项目控制的内容  
◆进度控制  
◆成本控制  
◆质量控制  
◆范围控制与变更控制  
◆合同控制  
◆项目信息管理与分发控制  
◆干系人满意度控制  
◆风险控制  
●项目管理专题  
◆沟通  
◆风险  
汇总:房地产项目管理的核心管理思想  
如何成功实现企业项目管理?  
讨论:房地产项目的两极管理体系  
实例:组织级项目管理体系建设之路  相关总裁班课程
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