房地产成本管理课程一、房地产企业如何建立全面预算管理系统 1.房地产行业管理的特点及企业管理的误区 2.各预算责任单位预算指标的确定与分解 3.房地产企业的预算编制系统 4.执行全面预算管理系统成功的关键 5.预算费用支出与财务授权管理系统建立 6.房地产...

工程成本管理一、成本估算与成本控制 1．国际工程中承包商投标报价策略及报价编制技巧 2．建设项目(投资估算设计概算竣工结算)编审规程讲解及示例 3．采用工程量清单报价方式如何提高中标率 4．工程项目各阶段项目成本控制全攻略 5．建设项目前期决策阶段、...

房地产成本管理： 1、房地产成本管理体系的三项核心内容 1）多视角审视目标成本 2）持续提高成本的控制能力 3）做好基础管理 房地产成本管理： 2、企业成本策略与公司战略关系 1）竞争战略是成本管理的出发点和归宿 2）企业战略简述 3）成本管理在产品战略、...

一、房地产成本管理体系的三项核心内容 1、多视角审视目标成本 2、持续提高成本的控制能力 3、做好基础管理 二、企业成本策略与公司战略关系 1、竞争战略是成本管理的出发点和归宿 2、企业战略简述 3、房地产成本管理在产品战略、产品概念和规划设计以及施工...

专题一： 房地产企业为什么要加强财税知识学习 1. 冬天来了，地产企业普遍日子不好过 2. 粗放型的财税管理已带来了很多问题与隐患 3. 税收成本已占总收入的20%以上，合法节税紧迫性日益加强 4. 政策越来越严，征管力度越来越大 5. 很多优惠政策地产公司尚未...