在管理和咨询过程中我发现大部分企业的老板都已经认识到绩效管理的意义，大部分企业也都在用绩效考核进行管理。但我同时也发现老板对用绩效考核的方式进行管理存在很多错误的认识，借此总结一下我看到的绩效考核的10大误区： 1.相信绩效考核，一考就灵 以前...

真的是绩效主义毁了索尼吗？缺乏领导力才是罪魁祸首。 2007年1月，索尼前常务董事天外伺郎在媒体上发表了《绩效主义毁了索尼》一文，使得对于绩效管理的质疑达到高潮。他在文中炮轰索尼因为实施绩效管理，使员工丧失了工作的激情，追逐眼前利益，团队横向合...

绩效导向文化应与绩效管理体系并重，构建绩效管理体系的同时，一定要主动绩效导向文化的宣导。以下六个方面是绩效导向文化的核心因素： 1、持续不断的绩效沟通 只关注绩效考核的企业通常对绩效考核表非常关注，把几乎所有的精力都放在指标制定和表格编制上，...

《 情绪生产力 》 亮眼绩效及乐在工作的秘诀 课时：12课时 培训简介： 升学、就业、职位、职称、考核、指标、恋爱、婚姻、孩子教育 是什么让你压力山大？ 压力促进变化，变化也带来压力，一回争吵、一次郁闷、一个失误，都会影响一个人几天的工作质量、生活质...

第一单元：什么是绩效管理 1、什么是绩效考核？什么是绩效管理？ 2、为什么要做绩效管理？ 3、绩效管理可以解决什么问题？ 4、企业各级人员在绩效管理活动中扮演的角色； 5、实施绩效考核前应该准备的工作； 6、企业绩效管理流程和步骤； 案例鉴赏与分析1：...

课程导入 1、从一个咨询案例谈起 2、董事会上的目标大战 启示：目标不重要，方向最重要；目标实现与否关键还是人的问题 第一单元重新认识目标管理与绩效考核 一、目标管理的目标并不清晰 1、目标管理的四大难言之隐 目标不清、上下纠结、管理无效、无能为力...

一、课程导入： 杰克 韦尔奇的管理真谛 启示：你考什么，员工就做什么； 没有好的绩效管理，就没有好的战略绩效 二、再度认识绩效与绩效管理 1、什么是绩效 2、什么是绩效管理 3、绩效管理为何成为压力黑箱 4、打开绩效黑箱 三、绩效管理的两大基本前提 1、...

课程背景 随着经济全球化的深入与市场竞争程度的加剧，导致全球人才争夺更趋激烈。吸引外部人才和保留优秀的员工，成为企业管理者最重要的工作之一。那么，如何吸引外部人才和保留优秀的员工呢？绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆，...