培训目标： 通过该课程的培训学习，使企业管理人员掌握作为中层、基层管理人员所必备的基本知识，教你培养自己的领导气质，有效传达上级旨意，如何有效培养下属干将；教你学会如何安排工作、检查工作、汇报工作，如何有效组织会议，如何进行目视管理，如何运...

课程目标： 通过该课程的学习，使企业员工从入职须知开始，全面学习、掌握、领会作为一名优秀员工应具备的各种素养和技能。具体包括：思想、品德、心态，企业规范、现场管理，作业规范、产品检验、表单的填写，物料的搬运、领用，设备、工装、器具、工具的维...

《 融资策略与实务管理 》 课程视角： 大趋势：中国已成为世界的焦点，未来十年经济走向与趋势！ 大转型：企业不转型等死！转型找死！到底该怎样转型！ 破解融资难题：传统的债权融资方式已经变得路越来越窄 对接资本市场：在经济全球化的今天，企业要么上市...

课程前言： 如果把营销比作一场战争，那么促销就是一场战役，而且是一场阵地赤膊战。促销就是品牌、商家在终端最具实力展现的舞台，促销不仅仅是一场价格战，更是一场销量利润的阵地战。如何每一场促销战，实战沙盘模拟中给出答案。 课程收获： 1、提升导购店...

课程内容： 培训大纲 一、 培训时间:1-2天〈每天六小时〉 二、 授课人：霍清臣老师 三、 培训主题：颠峰营销 四、 参与听课人员：营销总监、销售经理、市场总监、区域主管、销售代表等 五、 主要内容包括：市场调研、战略规划、团队建设、产品塑造、销售模式...

市场营销沙盘课程简介 市场营销沙盘模拟演练课程专注于构建一个竞争和协作的虚拟营销环境，并推出不断变化的宏观政策、市场资讯和市场行情等各种信息，使受训学员通过演练，寻求实现市场最大份额和实际销量的最佳平衡点，培养和提高正确分析和解决市场营销管...

课程目标： 通过《大客户销售技巧》的培训，将帮助学员： 学会如何保持大客户销售人员良好的心态，进而创造更佳的销售业绩。 了解并掌握整个大客户销售过程中的销售技巧，以迅速提升销售能力。 学会如何通过设计好的开场白来吸引大客户的注意力。 学会如何正...

课程时长：2天 引言：调查结论-销售人员的前途似锦吗？ 销售人员的两种前途分析 启示：激流勇进，不断学习和实践 第一章针对大客户的销售流程 一．现代大客户采购流程分析 1.谢绝推销的启示 市场经济，客户自我意识强了，买方市场 2.客户关心的是什么 能否提...

《 银行沙龙策划与组织 》 课程内容： 第一讲：案例分享：深发展高端客户的南禅五日 案例分享：交通银行理财沙龙 第二讲：银行沙龙活动项目组分工与协作 各岗位职责与关键任务 各岗位关键点控制 如何与第三方公司协作运营沙龙 第三讲：银行沙龙的主题与冠名...

课程导入 1、从一个咨询案例谈起 2、董事会上的目标大战 启示：目标不重要，方向最重要；目标实现与否关键还是人的问题 第一单元重新认识目标管理与绩效考核 一、目标管理的目标并不清晰 1、目标管理的四大难言之隐 目标不清、上下纠结、管理无效、无能为力...