房地产全程策划一：前期市场策划 一、房地产策划十步 第一步、市场调查研究 第二步、土地价值研究 第三步、房地产项目定位 第四步、房地产项目规划 第五步、起步区规划设计 第六步、房地产项目资金筹措设计 第七步、房地产项目工程进度设计 第八步、房地产项...

第一单元：房地产营销人员素质的提升 一、房地产营销人员基本素质 二、顶尖推销员素质 三、营销人员两种能力 四、推销员五层级修炼 第二单元：房地产营销人员观念的转变 一、不仅是售卖房子，更要售卖生活方式 二、将顾客消费的观念转变成投资的观念 三、将...

一、房地产项目管理 ●房地产产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理等 ●房地产企业的战略是靠项目去实施的，而所有的项目都应围绕公司的愿景、使命及战略而展开的 ●如何才能高效的完成一系列项目...

一、房地产成本管理体系的三项核心内容 1、多视角审视目标成本 2、持续提高成本的控制能力 3、做好基础管理 二、企业成本策略与公司战略关系 1、竞争战略是成本管理的出发点和归宿 2、企业战略简述 3、房地产成本管理在产品战略、产品概念和规划设计以及施工...

第一部分、项目管理（战略执行力）的框架、流程和核心概念 1、项目管理的经典三角形：做事真的能够同时做到多快好省吗？ 2、企业三模块管理地图：战略管理、项目管理和日常运作管理 3、日常运作和项目的阶梯关系 4、战略目标的分解过程：项目、项目群、项目...

培训目标： 通过培训使企业的生产管理人员提高定置管理的认识，掌握实施现场定置管理的方法、要领和操作步骤，从跟不上改变以往车间现场无秩序、物料堆放无区域、过程无记录，合格、不合格、待检验物料混淆、没有标识，工作乱、人员乱、秩序乱的不正常情况；...

课程前言： 如果把营销比作一场战争，那么促销就是一场战役，而且是一场阵地赤膊战。促销就是品牌、商家在终端最具实力展现的舞台，促销不仅仅是一场价格战，更是一场销量利润的阵地战。如何每一场促销战，实战沙盘模拟中给出答案。 课程收获： 1、提升导购店...

专题一：成为专业物流招商人才 1 、明确什么是物流招商 案例分析：物流招商人的成就！ 2 、如何成为专业物流招商人才 3 、物流招商的过程及应学习的物流招商技巧 案例分析：宝供物流是如何训练招商人员 专题二：高手重视准备工作 1 、专业物流招商人员的基础...

培训宗旨：立足于实践，着眼于实用，致力于实效，构筑一流的企业管控体系。 培训对象：企业董事长、总裁、CE0、总经理、高层决策者、部门经理及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员。 授课时间：2天 课程背景： 企业家要想在日益激烈的市场竞争中取胜，...