华为总裁 任正非 国内商学院和管理学界，应该关注和研究中国两类具有代表性的企业，一类是富士康，以非知识劳动者为主体的企业；一类是华为，以知识劳动者为主体的企业。 据统计，富士康目前在中国大陆所吸纳的就业人数有一百万左右。富士康在深圳龙岗区与华...

管理者一个重要职责就是构造团队文化。一个有文化的团队才能叫团队，他们有目标、愿景、共同的思想、相同的沟通方式、接近的兴趣爱好等等，这才是有机的有生命力的团队，否则只能叫团伙。 因此让企业有文化，让团队有生命已经成为管理者的共识。但是如何构造...

文化是企业的一部分，它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化，可以引导、激励团队的成员团结协作，为共同的目标而努力。 在我的公司发展中，企业文化发挥了很大的作用。...

对于高科技企业来说，创新是公司的灵魂，对纪律性、执行力的崇拜和强化，严厉苛刻的狼性文化究竟会激励创新还是鼓励创新？ 作为一种有争议的企业文化,狼性文化在中国一面招致非议,一面仍广受追捧、大行其道。 2001年，任正非发表《华为的冬天》，他把狼性文...

已过中年的稗田雅则，很庆幸自己所热爱的白电销售业务没有因三洋的整体动荡而消失，自己也能免受失业之苦。他更庆幸的是，2012年他作为海尔亚科雅（AQUA）销售株式会社营业统括部、量贩营业6部的部长，加入海尔亚洲国际后，反而让他放开了手脚。 但庆幸是后...

人们离开的是经理人，而不是企业。这就是说，如果一个人和顶头上司关系不睦，无论为他提供多少坐式按摩或者企业出资的遛狗或日托服务，都无法说服这个人留下来，发挥作用。 马库斯伯金翰和柯特科夫曼《首先要打破所有规则》（First Break All The Rules） 我...

最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。 2012年，央视记者的一句你幸福吗？，曾勾起人们对幸福的无限遐想。涉及到企业，关于幸福的话题也渐渐多了起来。尤其是一些企业连续发生恶性事故之后，人们在发问：那些制造有毒产品坑害消费者的企业，他们挣到钱...

展望未来，对很多公司来说，无法提出尖锐的问题将是灾难性的。CEO应该培育一个让有见地的问题被接受和受鼓励的环境。 CEO和一般的管理者不断遭到问题的轰炸，现实情况就是，管理者更喜欢能够提供答案而不是提出问题的下属（这当然也就意味着，管理者不喜欢那...

习近平总书记最近指出，实现中华民族的伟大复兴，体现了中华民族和中国人民的整体利益。我在这里想从建设文化强国的层面谈谈我对实现中华民族伟大复兴的认识。总的想法是，实现中华民族的伟大复兴，建设文化强国，我们要注重精神的层面。 建设文化强国，要求...

第一部分 西点执行文化构筑执行文化及打造商业人格 一、构筑执行环境 1、到底是什么决定着一个人的行为？ 纽约地铁的故事 答案：环境决定行为 2、西点军校简介 西点军校的使命 一份值得炫耀的名单 西点军校：打造领袖人物的工厂？ 万科要学西点模式 西点的成...