2008年11月24日，河南嵩山少林寺与云南昆明市官渡区当局在少林寺藏经阁举办签约典礼，商定少林寺将以派驻僧团的情势对昆明妙湛寺、法定寺、不雅音寺跟土主庙等四所庙宇停止托管。这是少林寺汗青上初次对其余寺庙停止托管。
图为释永信和昆明市官渡区政府官员签订协议。这是中国新闻网的一条新闻。
从这条消息中，咱们看到了一些十分古代的辞汇用到了无比陈旧的释教文明上。12月13日，少林寺的14名高僧正式入住昆明四年夜寺院，从而开端了20年的托管阶段。
从图片来看，俨然两家公司签署协议，不错他们是在签订协定，一个前所未有的协议，从而开辟了寺院治理的全新形式——托管运营。托管经营是指出资者或其代表在一切权稳定的前提下，以左券形式在必定时代内将企业的法人财富权局部或全体让渡给另外一家法人或天然人经营。从这个界说我们看出托管运营通常为指企业之间的行动，而昆明和河南嵩山少林寺将其用到了寺院的经营上，不能不说是一次史无前例的翻新。这类新形式将为两边、为社会带来甚么呢？
1、物资社会中少林文化重放毫光。少林自古至今被以为武家正宗，历史上也颇受器重和皇家的尊敬，多少经沉浮却矗立不倒。但是开展至今世，列强侵犯、战斗一直，作为官方机构的少林曾沉静一时。新中国建立后，跟着社会的稳固，经济文化事业失掉了充分开展，特别是改造开放以来，我国的文化事业加倍繁荣，而少林寺也日趋旺盛、喷鼻火茂盛。少林寺不但成了旅游胜地，也获得了广大技击喜好者的追捧，同时少林寺也走出国门向天下传播传统文化。这次少林寺托管昆明四寺院，对少林寺来说不但单是派人去经营寺院，更多地是扩展少林寺的影响力，传播少林文化。
2、昆明政府的开放思惟将迎来四寺的繁华。当地寺院让本地寺院托管经营是个先例，这对昆明的官渡政府来讲是个立异的测验考试，是思维开辟的表示。本次托管事务，引发了各大媒体的存眷，纷纭进行了相干报导，在对少林寺进行宣扬的同时也对官渡的四寺起到了很大的传布感化。我想之前对官渡的这四个寺院懂得乃至晓得的人都未几，但经由过程此次托管，让天下国民都意识了这四寺，再加上对少林寺的崇敬，以后这四寺定能吸引浩繁搭客前去。
3、贸易陈迹凝重。在单方签订的协议中划定：在20年托管时代，这四所寺庙所取得的收益、接收的捐献等全部支出将归少林寺。释永信住持被称为少林寺的CEO，是位彻彻底底的营销妙手，少林寺在他的经营下光辉四射，也为少林寺和河南的游览奇迹做出了很大的奉献。少林寺重现光辉诚然离不开经营手腕，但更离不开其文化秘闻和其特别的身份，少林寺太重的商业气氛必将会让其落空固有的滋味。在这方面，少林寺和相关单元应当加以留神，防止让商业笼罩了其实质。
4、值得宽大企业进修,北大新闻。创新是企业失掉竞争上风的主要手段，而创新就是要形形色色，心态开放。昆明四寺可以在政府的辅助下追求少林寺托管经营的思想是非常可贵的，而企业在经营中面临一些创新的时刻常常不克不及以积极的心态去接受，却经常抵抗，一些好的主意和机遇便可能因而而损失。这是值得企业学习的，只有有利于企业成长的方法方式，有益于共赢互利的协作，企业都应该踊跃争夺。
这种全新的企业经营模式可能在传统的寺院里得以应用，确实让人高兴，如许的做法岂但利于文化的流传和融会，更加社会上非企业单位的经营供给了有利的尝试。值得鉴戒的是，企业在采用这些经营模式的时辰，常常会呈现文化排挤和不兼容的情形，假如单方处置欠好，那末配合的后果将收到良多的影响。以是，少林寺这次创新也应该斟酌到这些成绩，究竟是两个分歧单位的融合。
要害字：少林寺寺院管理模式寺院管理新模式妙湛寺法定寺观音寺土主庙
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