战场： 这里不仅有整个行业的惨淡行情，有殊死搏斗的你争我夺，更有到线上去与线下为王之间的纠结与矛盾，互联网激发了服装企业的全面竞争，一时风声鹤唳，草木皆兵。 兵法： 不可胜者，守也;可胜者，攻也。放即为攻，收即为守，优衣库始终保持进退有度，靠
6月8日，苏宁线下门店和线上易购正式实现同款同价。这标志着苏宁云商模式进入实质性的落地阶段。能否成功打造店商+电商+零售服务商的云商模式，已成苏宁的生死大考。 苏宁正式进入云商时代，表面上是变革，更多的其实是回归。能否成功打造店商+电商+零售服务
你要么是破坏性创新，要么你被别人破坏。这是海尔CEO张瑞敏在2013年海尔商业模式创新全球论坛上援引创新之父克里斯坦森的一句话。面对汹涌而来的互联网大潮，曾自言如履薄冰的张更是如临深渊，而年逾六十耳顺的他毅然开始了在管理和组织上的自我颠覆。张瑞敏
折腾路线图： 从广告代理公司跨界电视剧，首推签约制;转行电影业，又捣鼓优先投资权;刚站稳脚跟便向全产业链进军。 折腾维度：行业标准 以破为立，小马奔腾决策者以外行但商业化的运营思维，将影视两块市场搅得天翻地覆，不但革了自己的命，也革了产业的命。
导读： 互联网金融是依托于支付、云计算、社交网络以及搜索引擎等互联网工具而产生的一种新兴金融模式，主要包括第三方支付平台模式、P2P网络小额信贷模式、基于大数据的金融服务平台模式、众筹模式、网络保险（放心保）模式、金融理财产品网络销售等模式。
海尔集团董事局主席 张瑞敏 如同15年前受哈佛大学之请以中国企业家第一人的角色走上哈佛讲台一样，海尔集团董事局主席张瑞敏日前作为全球唯一受邀的企业家登上了世界顶级学术峰会美国管理学会第73届年会的演讲台。在50分钟的演讲中，张瑞敏呈现给350多名国际
【导读】 传统行业转型O2O或者电商已经成为一种趋势，国内最大的零售连锁巨头国美和苏宁已经实现转型，在电商领域大踏步前进。而更多的传统零售与百货商要么不知道怎么做，要么还犹豫不前，但面对传统百货业的寒冬，从去年开始，各大品牌纷纷宣布关店：李宁2
【i黑马导读】 当烧钱成为历史，大平台格局已定，垂直行业的小电商如何生存?令人惊喜的是，它们展现出八仙过海般的创造力。我们采访了数十位从业者，总结出三种常见的赚钱套路，并摘编其中代表性的观点。他们的方法未必完美，但却有效。你，也不妨一试。 第
为什么要写优衣库的O2O，因为今年我听到不止一个电商朋友向我推荐，评价称优衣库的O2O是目前最成熟、最成体系的，这引起了我的好奇心。为此，我也辗转问了一些朋友，第一印象就是优衣库的电商以及O2O策略非常反常规，给我思维上带来了巨大颠覆。但深入了解却
