千万不要把讲故事理解为吹牛皮，一旦你的故事被别人判定为吹牛皮，就不要指望别人再相信你了。讲故事是以事实为基础的，吹牛皮是脱离实际的。真实与否决定可信与否。关于增加故事的可信度，下面两点可以参考： 1、有图有真相 如果说故事是陈词，那么图片就是
你想表达什么?如果别人听到你的故事的时候，问这样一句话，说明你在含糊其辞，没有把故事讲明白。当一个故事混入了太多假大空的东西，就像一杯牛奶兑了很多水，喝起来不知道是啥滋味。 关于具体这个元素，其实没什么好说的。说得不具体一点，就是不要让听故
这个世界上最有效的**术就是一成不变。习以为常的东西可能很有用，但绝对是左耳进右耳出那种翔翔。人脑天生就对各种变化十分敏感，要让观众的注意力勃起，第一步就是改变。 具体要怎么改变呢？下面两点比较直接。 1、违背常识 首先要违背常识，然后告诉别人
让人不费吹灰之力就能记住的故事，必定是简单的故事。简单的故事，都是这样的：别人讲给你听的时候，一下子就懂了;你讲给别人听的时候，一下子就给别人讲明白了。简单的故事，不是让人思考了才懂，而是懂了之后会忍不住去思考回味。 怎么做到简单？以下两点
三星智能手机上的创新并不仅仅局限于硬件层面，在软件及业务上三星也力求完美出新，通过增强服务能力全面进击市场，比如在上面提到的移动社交层面，Galaxy S6 edge 的OnCircle就值得一提，只要双方均是使用三星Galaxy S6 edge ，就可以用该功能实现快速电话
从财报上看，这是三星8个季度以来第一次实现利润同比增长，前八个月业绩的不理想使其备受质疑，唱衰论调不绝于耳，甚至有人预测三星将成为第二个诺基亚。 但事实上，唱衰言论并未兑现。IDC数据，三星第三季度出货8450万台排名全球冠首，同比增长为6.1%。市场
做任何事情都是有代价的。例如，做了这件事就不能做那件事，不能做那件事就是代价。很多时候，我们为了一时的满足而忽略长期的代价，这是错误的。 的确生存是企业最重要的问题，但很多企业的生存问题呢其实就是因为追求短平快而造成的，就像中国的那句古话：
开车做销售的好处： 1.开车跑业务的业务员身份确实不一样，即使车子不是自己的！自始至终，销售员这个角色给人印象还是卑下的，客户拒绝销售员，首先是拒绝销售员的资质，这就是为什么老板、经理出马，效果截然不同的原因。 2.直接增加了销售员的自信，有自
要修补破损的销售链，你必须清楚地知道客户最看重的是什么：为什么他会选你而不选你的竞争对手，为什么他想一直依赖你并与你们公司建立长期的信任关系。 汤姆森金融负责全球销售、市场与服务的前总裁、启源国际公司现任首席执行官路埃克里莱斯顿说：销售成功
第一，销售人员主要跟客户的采购部联系。 大家一直都是这么做的，这我知道。但是采购部仅仅只是决策者的订单执行人而已。而决策者来自销售部与市场部、产品设计部、工程部、生产部等职能部门。结果是，你根本没有接触到最重要的人。 第二，整个售前工作都在
1、摸准痛点，差异化创新。 当前手机使用的最大困扰，内存和待机时间绝对排在前两位，因此给手机扩容和充电的产品比比皆是，前来询问的买家也是络绎不绝。但是当大家都在做此类产品时，有差异化就显得很重要了。比如，有在体积和外观上下功夫的，生产近年大
玩法一：行业背景大数据 这不是一场普通的电影发布会，现场，徐布斯首先介绍了中国电影的现状。他指出，2014年，我国总银幕数已经增加到24000块，这个增幅是79.84%。电影场次达到了几乎是4000万，增幅93.7%，观影人次达到8.24个亿，增幅79.6%。反而2014年总
