人的生命短暂而脆弱， 宇宙间任何东西都有可能置人于死地。 可是， 即 使如此， 人依然比宇宙间任何东西都高贵得多， 因为人有一个能思想的灵魂。 我们当然不能也不该否认物质生活的必要， 但是， 人的高贵却在于他的灵魂。 贝多芬， 最伟大的音乐家， 世界上
这个世界上所有成就最伟大事业的人， 都是因为凭借了一种积极的、 建 设性的心态。 一、积极的心态 积极的心态看到的永远是事物好的一面， 而消极的心态只看到不好的一面。 积极的心态能把坏的事情变好， 消极的心态会把好的事情变坏。 积极的 心态如同太阳，
股神巴菲特曾说过一句简短精辟的话： 如果你向神求助， 说明你相信神 的能力； 如果神没有帮助你， 说明神相信你的能力。 世界电影巨子华纳兄弟的成功经验告诉人们一个道理： 一个人希望获得 某种事物和准备接受某种事物， 这两者是有差别的。 一个人除非相信
拿破仑希尔说： 优柔寡断是阻碍成功最大的敌人。 成功的人拥有迅速 的决断能力， 而在积累财富方面， 失败的人无一例外都是决断速度慢的人。 清科集团的总裁倪正东给成功下了一个定义： 成功＝聪明＋勤奋＋决断能力。 由此可见， 决断能力是现代领导人不可或
美国著名的领导学研究学者威廉科恩通过 50年的领导学研究， 提出了 领导的八条普遍法则， 并认为在任何组织的领导过程中这八条法则都是作为领导人的最基本的素质。 1、保持绝对的正直 这是所有领导学的基
一、处理好责任与权力的关系。 作为一名中层干部，尽管权力有限，但也承担着相应的责任，因此，我们必须要有责任意识，要有一种强烈的事业心、责任感，对所担负的工作要主动负责，敢于负责，善于负责。也就是人们常说的在其位要谋其政。 当前，有个别中层干
拖延症不光影响了我们的个人生活，导致个人习惯懒散，在工作中对于领导者也是致名的伤害，下面为大家提供五个方法解决拖延症的问题。 优秀领导克服拖延症的第一个方法：找个同伴帮助你 如果你无论做什么都无法摆脱拖延症，那么找个同伴来帮帮你或许能起到很
1.避免决策成为冒险 员工都是以不同的视角以及思维方式，考虑到各种因素和可能出现得不同情况来做出自己的方案，俗话说三个臭皮匠顶得了一个诸葛亮，让不同想法进行碰撞，可以有效避免个人的思维死角可能**的负面影响，也可以为决策提供的选择余地。 在方案
一、名义领袖角色 作为组织的头面人物，每一位管理者都必须履行某些礼节性的职务，如总统会见来访的显要人物；领班参加车床操作工的婚礼；销售经理邀请重要的客户共进午餐。 我所研究的CEO，将与人接触时间的12%用于应付各种礼节性的职责。17%的来信是与其地
一个管理者离不开10种角色，这10种角色分为3类：人际关系方面的角色、信息方面的角色和决策方面的角色，它们形成了管理者工作的一个完形，一个整体。
识人：是指通过各种渠道认识人才，其中重要的一条渠道就是猎头； 知人：就是了解人才的长短优劣及个人意愿，做到心中有数； 选人：就是选择合适的人才放在合适的岗位，避免错位与浪费； 组人：就是组建团队，让优势互补的人才发挥1大于2的效应； 育人：主要
第一，看胸襟 君子坦荡荡，小人长戚戚。 释义： 君子心胸光明开朗，神定气安。 小人斤斤计较，患得患失，经常愁眉苦脸。 感悟： 君子的胸襟永远是光风霁月，无论得意或艰难，都自然是胸襟开朗，乐观而不盲目，对人宽容，没有仇怨，所以能够仰不愧于天，俯不
