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万达出海,意欲何为?

2014-01-18 14:59  北京大学EMBA研修班   未知
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万达集团董事长 王健林

  2013年6月19日,大连万达宣布,将斥资10.2亿英镑(约合人民币98亿元)投资英国的二个项目,其中3.2亿英镑用来并购英国圣汐游艇公司91.8%股份,其余7亿英镑则计划在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。

  此次投资英国,是继去年9月并购世界第二大院线美国AMC公司后,万达集团的又一次大手笔海外投资。

  万达集团董事长王健林表示,万达国际化投资坚持以并购为主,投资为辅的原则,投资区域限制在经济发达经济体制健全的国家及城市(这一点非常重要——笔者注),主要围绕着文化、旅游和零售三个产业进行。

  比如,并购圣汐就意在壮大万达文化旅游产业板块。

  投资手笔实在不小

  2012年5月21日,万达收购美国第二大连锁影院公司AMC影院公司100%的股权,并承担其债务,其中并购交易金额26亿美元,再加并购后投入的不超过5亿美元的运营资金,仅此一单,万达就出了31亿美元的真金白银。

  同年6月,万达又宣布,计划在俄罗斯投资30亿美元发展旅游业。

  投资如此巨大,万达所需资金从何而来?

  面对公众质疑,2013年4月初,王健林透露,万达在中国是银行授信最高的民营企业,有足够的银行贷款,加上还有自有资金,投资不成问题。“万达现在任何时间账面现金都有几百亿,今年光是商业地产一个公司的销售估计就在1000亿上下,毛利百分之三四十。”王健林说。

  2012年,万达集团销售收入为1417亿元,净利润超过100亿元。尽管如此,高达数百亿人民币的并购资金对于仍处在高速扩张期的万达而言,仍然是一笔不可轻视的重担。为此,今年2月,中国进出口银行与万达签订了战略合作协议,将对万达的文化、旅游产业及跨国并购业务提供金融支持。此外,万达与工商银行、建设银行、农业银行、中国银行都签署了战略合作协议,以解资金之忧。

  而此次投资英国二个项目所需近百亿元资金,王健林表示:“一半(是)自有资金,一半(是)银行贷款。”

  此前,万达收购AMC的26亿美元价格,超过了2005年联想集团对IBM的18亿美元的收购价,成为迄今为止中国私人控股公司在海外最大的收购案。

  《华盛顿邮报》评论道,“这次收购体现了中国公司在世界范围内实现扩张的雄心”。对此,王健林表示认可,他还指出,万达集团跨国发展将采取并购和直接投资两条腿走路,对国际化发展保持稳步推进状态,不会冒进,也不会停下来,每年能保证有一个大的国际(并购)项目落地。

  而在世界经济总体处于低潮之时进行并购,就战略角度而言是高明的,因为可以买到平时难以想象会出售的资产,而且价格也会相对较低。


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