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  • 如何招到值得信任的员工 日期:2014-01-18 15:20:10 点击:122 好评:0

    儒商兴业靠三大法宝:第一是人才,因为商道的本质就是投资于人,这里的人,主要指的就是自己的部下;第二是时机;第三是仁。意思是:懂得经商的人,要善于选择人才和选择时机,有了这两个因素,再加上足够的仁,便可以无往而不胜。可见,能干的、不易跳槽的...

  • 高手的合作团队,是如何炼成的? 日期:2014-01-18 15:19:46 点击:136 好评:0

    一个完美的工作团队不纯粹是由精英们打造的,它往往还包含一些怪杰和可爱的傻瓜,这是《哈佛商业评论》一篇名为「怪杰、可爱傻瓜与社会网络」文章,提出的一个有趣看法。 我们很容易忽视一个事实:虽然大多数人都认为同事的能力比亲和力重要,但研究结论却表...

  • 如何慧眼识人? 日期:2014-01-18 15:18:32 点击:109 好评:0

    无论在生活中还是职场中,我们作出的许多重要决定都与人有关。然而,公正地看清一个人并非易事。我们如何通过第一印象迅速地对一个人作出判断,避免用人不当,正确无误地辨认出(而不是错过)潜力股? 简单的做法是利用外在标记,例如在校成绩,资本净值,社会...

  • 创业公司如何激励员工? 日期:2014-01-18 15:18:16 点击:127 好评:0

    有网友来信问: 本人正处于创业初期,我公司前期主要研发一款产品,产品研发出来后准备再上市销售。因为公司规模比较小,又想吸引留住人才,我想请教大家是应该把员工工资设高些还是公司硬件和环境设好些。 我的答复和建议是: 1、无论大公司和小公司,单纯...

  • 企业大佬们都是如何谈加薪的 日期:2014-01-18 15:18:00 点击:78 好评:0

    企业的员工有没有主人翁的意识是很重要的,员工成为主人,才能真正沉下心去做事情。办企业的时候,股东利益和客户利益绝对是重要的,但是同时,也要把员工的利益放在很高的地位。让我们一起看看中国知名的企业大佬们是如何看待给员工加薪的问题。 任正非:高...

  • 走进支付宝:看马云如何构建混搭企业文化? 日期:2014-01-18 15:12:53 点击:103 好评:0

    阿里巴巴价值链 支付宝的诞生是为了解决淘宝的在线支付问题,而淘宝脱胎自阿里巴巴。支付宝的起源和它相对独特的业务模式,使它表现出一种独特的混搭文化。 文化是什么?至今,关于文化的定义多达几百种,却没有一种能单独将文化的含义诠释清楚。企业文化是...

  • 小企业文化战舰如何造? 日期:2014-01-18 15:08:25 点击:154 好评:0

    农民种地,春天不播撒种子就长不出一片新绿,不施肥浇水除草除虫,就不会得到秋天土地的馈赠。小企业的企业文化建设也是这样,没有播种就没有收获。然而遗憾的是,占国内企业总数99%以上的中小企业,现在尚且没有进入播种期,还停留在一部分老板认识不到位,...

  • 如何打造健康的企业文化? 日期:2014-01-18 15:07:42 点击:140 好评:0

    无论是一个怎样的企业,老板与员工都知道健康的企业文化,有助于在内部形成共同的价值观,并促进企业更好地发展。但要如何打造这种健康的企业文化,却几乎令所有老板都大伤脑筋。 如果换种说法,健康的企业文化会明显表现于企业核心精神和工作作风两个方面,...

  • 如何打造积极的企业文化? 日期:2014-01-18 15:06:35 点击:214 好评:0

    文化是企业的一部分,它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化,可以引导、激励团队的成员团结协作,为共同的目标而努力。 在我的公司发展中,企业文化发挥了很大的作用。...

  • 狼性如何激活创新?解读华为狼文化 日期:2014-01-18 15:06:24 点击:152 好评:0

    对于高科技企业来说,创新是公司的灵魂,对纪律性、执行力的崇拜和强化,严厉苛刻的狼性文化究竟会激励创新还是鼓励创新? 作为一种有争议的企业文化,狼性文化在中国一面招致非议,一面仍广受追捧、大行其道。 2001年,任正非发表《华为的冬天》,他把狼性文...

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